C’è chi fa marketing.E c'è chi governa la crescita.
Concrete nasce dalla consapevolezza che l'operatività isolata disperde budget. Abbiamo abbandonato le logiche dell'agenzia tradizionale per costruire un modello che si assume una cosa sola: la responsabilità dei risultati.
L'evoluzione
Il problema non era l'esecuzione, ma la frammentazione.
Per anni abbiamo lavorato secondo il modello agenziale classico: campagne lanciate, deliverable consegnati, progetti chiusi. Il pattern era sempre lo stesso: anche le migliori competenze verticali perdevano efficacia se inserite in ecosistemi frammentati e senza una regia unica.
Il risultato? Spese che aumentavano senza generare reale leva di crescita.
Da qui la nostra svolta: superare la vendita di singole attività per costruire un modello centrato sulla governance. Meno clienti, più profondità, perimetro chiaro e responsabilità condivisa.
Il risultato? Spese che aumentavano senza generare reale leva di crescita.
Da qui la nostra svolta: superare la vendita di singole attività per costruire un modello centrato sulla governance. Meno clienti, più profondità, perimetro chiaro e responsabilità condivisa.
I NOSTRI PRINCIPI
Cinque principi che guidano ogni scelta.
Valgono per ogni collaborazione, indipendentemente dal modello con cui lavoriamo insieme.
01
Responsabilità prima di tutto
Non accettiamo un incarico se non possiamo incidere sulle decisioni che contano davvero.
02
Meno clienti, più profondità
Ogni collaborazione richiede attenzione manageriale reale. Per questo selezioniamo accuratamente con chi lavorare.
03
Trasparenza radicale
Dati condivisi, perimetro esplicito, KPI concordati. Nessuna zona grigia tra noi e l'azienda..
04
Prima il metodo, poi gli strumenti
I canali cambiano, l'AI evolve, gli algoritmi si aggiornano. Il rigore del metodo resta.
05
Selezione reciproca
Non lavoriamo con tutti. E non è detto che la tua azienda debba lavorare con noi. La prima call serve esattamente a valutare questo.
Matteo Franzi, fondatore di Concrete, opera come Chief Innovation Officer (CInO) frazionale per realtà Mid-Corporate ed è Innovation Manager certificato UNI 11814:2021 da CEPAS Bureau Veritas – la certificazione individuale riconosciuta dal sistema Accredia che qualifica i professionisti nella guida di percorsi di innovazione strutturata.
Matteo Franzi
Founder @ Concrete
leadership
Un metodo nato nei consigli d'amministrazione, non in agenzia.
Il limite di molti fornitori è che ragionano solo per campagne, ignorando l'impatto sul conto economico aziendale. Il nostro modello di governance nasce proprio per superare questo limite.
È questa esperienza diretta ai tavoli di direzione che traduciamo in metodo operativo per Concrete, applicando i principi dell'Innovation Management System ISO 56000 – lo standard internazionale che definisce come governare innovazione, AI e trasformazione digitale all'interno di un'organizzazione.
È questa esperienza diretta ai tavoli di direzione che traduciamo in metodo operativo per Concrete, applicando i principi dell'Innovation Management System ISO 56000 – lo standard internazionale che definisce come governare innovazione, AI e trasformazione digitale all'interno di un'organizzazione.
i numeri che contano
Misuriamo la qualità del nostro lavoro, non i volumi.
Non ci interessa impressionarti con vanity metrics. Questi sono i parametri su cui valutiamo il successo del nostro modello:
Tetto massimo di Partnership attive
Lavoriamo con un numero chiuso di aziende in contemporanea. Meno clienti, per garantire a ciascuno la reale presenza della nostra direzione strategica.
90%+ tasso di retention
Chi entra in Growth Partnership resta con noi. È la prova che il nostro modello a interessi allineati funziona molto meglio del classico rapporto
30 Giorni (Time-to-Value)
Il tempo massimo che intercorre dal kick-off all'operatività del tuo nuovo reparto marketing esterno. Nessuna inerzia, impatto immediato.
100% trasparenza sui dati
Zero report incomprensibili. Costruiamo dashboard direzionali accessibili 24/7, perché i dati sono della tua azienda, non nostri.